«Спиральная динамика» для лидеров: как профактив «Сибприбормаша» учится мотивировать команду

Тренинг по управлению ценностями поможет профсоюзным активистам вывести работу с коллективом на новый уровень.
Системная работа с профсоюзным активом – одно из ключевых направлений деятельности первичной профсоюзной организации Бийского производственного объединения «Сибприбормаш». Регулярные круглые столы, конференции и обучающие семинары здесь стали хорошей традицией, позволяя не только повышать культурный уровень председателей цеховых комитетов, но и способствуя росту профсоюзного актива предприятия.


От базовых потребностей к высшим целям
Очередным этапом этой работы стал тренинг «Спиральная динамика систем», состоявшийся 24 сентября. В его основе – теория известного психолога Клэра Грейвза, которая описывает развитие личности и организаций как движение по спирали ценностей. Участники разбирались, как человек проходит путь от удовлетворения базовых потребностей до стремления к высшим целям, среди которых – творчество и созидание.
Занятие заставило многих впервые задуматься о том, на каком этапе развития находятся они сами и их коллективы. «Это знание – ключ к пониманию мотивации людей, – отметил один из участников. – Мы увидели, что универсальных решений нет, и чтобы вести за собой, нужно понимать ценности каждого».

Вложение в будущее

Главным итогом тренинга стало единодушное мнение активистов: полученные инструменты применимы в ежедневной профсоюзной работе. Речь идет о том, чтобы мотивировать коллег не по принципу «не хочешь – заставим», а через понимание их внутренних устремлений, помогая прийти к глубокой и осознанной трудовой деятельности.
«Наша общая сила – в людях, которые разделяют корпоративные и профсоюзные ценности, – поделилась впечатлениями председатель одного из цеховых комитетов. – Сейчас мы видим, что таких заводчан становится все больше. Задача профактива – поддерживать этот тренд, и тренинг дал нам конкретные инструменты для такой работы».
Подобные обучающие мероприятия – это стратегическое вложение в развитие социального партнерства на предприятии. Подготовленные, мотивированные лидеры, понимающие законы командообразования, способны выявить потенциал каждого работника и направить его на общее дело, укрепляя тем самым коллектив и профсоюзную организацию.

Специалист ППО

БПО «Сибприбормаш»
Шматова Евгения

Обсуждение закрыто.